Эволюция эко

Исследователь Рид Лифсет считает отсутствие качественных данных основным препятствием на пути к полной реализации потенциала экомодуляции. | Марко Рупена/Shutterstock

Рид Лифсет, давний преподаватель Йельской школы окружающей среды, написал первую рецензируемую научную статью о расширенной ответственности производителей в 1993 году. Он «был заинтригован ею и с тех пор изучает ее». В интервью Resource Recycling он рассказал о своей последней исследовательской статье об экомодуляции и своих мыслях о лучших практиках использования экомодуляции для продвижения экодизайна в упаковке.

Экомодуляция — это слой, добавляемый в некоторые программы EPR. В контексте упаковки экомодуляция означает снижение сборов, которые бренды должны платить организации по ответственности производителей (PRO), если эти бренды делают выбор в дизайне, который полезен для окружающей среды, например, используют переработанный контент или делают упаковку легко поддающейся вторичной переработке. С другой стороны, экомодуляция означает повышение сборов для брендов, которые делают упаковку менее пригодной для вторичной переработки. Дизайн, который безопасен для переработки или окружающей среды, называется «эко-дизайн».

Это некоторые из последних модных словечек в сфере РОП, которая в последнее время демонстрирует значительную активность. Калифорния, Колорадо, Мэн и Орегон за последние несколько лет приняли законы EPR в отношении упаковки, в то время как другие штаты в этом году пытались, но потерпели неудачу. Недавно также был принят закон EPR для других материалов, таких как опасные бытовые отходы, шины и канистры с топливом.

Следующее интервью было отредактировано для обеспечения длины и ясности.

Переработка ресурсов: когда экомодуляция и экодизайн стали предметом обсуждения EPR и как они развивались?

Лифсет: Еще в древние времена – в начале 90-х годов – когда началось EPR, считалось, что, поскольку производители должны будут нести ответственность за свою продукцию и упаковку, когда они станут отходами, они будут минимизировать затраты и при этом будут привлечены к ответственности. заняться экодизайном. Этого не произошло, потому что с самого начала производители объединились, чтобы сформировать то, что по сути является консорциумом – то, что мы теперь называем организациями по ответственности производителей – чтобы контролировать соблюдение требований EPR для осуществления сбора и обработки.

Рид Лифсет

Одна из вещей, которая произошла, заключалась в том, что PRO должны были выяснить, как взимать плату с продюсеров, которые были их членами или их клиентами, за эти услуги. Обычно они брали общие затраты на управление конкретной категорией продукта или упаковки и распределяли их по долям рынка. Так, если, скажем, Lenovo владеет 30% доли рынка соответствующей категории продуктов, то она оплачивает 30% затрат на управление этим типом электронных отходов. Проблема в том, что если Lenovo инвестирует в то, чтобы сделать свои ноутбуки более пригодными для вторичной переработки, но при этом сохраняет 30%-ную долю рынка, размер сборов не изменится. В результате финансовые стимулы для экодизайна были приглушены. История, конечно, сложнее, но в этом ее суть. Всегда была надежда, что благодаря EPR появится экодизайн, но с годами этого, похоже, не произошло. Это также осложняется тем, что невероятно сложно привязать EPR к конкретным результатам. Например, если компания значительно облегчает свою упаковку, она может сделать это, чтобы снизить сборы EPR, сэкономить на материальных затратах или в репутационных целях. Различить этих водителей довольно сложно. Тем не менее, насколько можно было оценить, влияние на экодизайн было незначительным. Экомодуляция возникла как способ возродить возможность экодизайна.

«Всегда была надежда, что благодаря EPR появится экодизайн, но с годами этого, похоже, не произошло». –Рид Лифсет

Расскажите мне о вашей последней исследовательской статье. Почему вы решили исследовать, как восстановить стимулы экодизайна посредством экомодуляции?

Я был одним из первых сторонников EPR, но затем был разочарован, когда выяснилось, что не существует сильных стимулов для экодизайна. Когда появилась экомодуляция, для меня было естественно сказать: «О, на это стоит посмотреть». Я хотел узнать об этом новом компоненте EPR и начал глубоко погружаться в него. Я обнаружил, что, как и все, что мы хотим сделать в мире окружающей среды или других областях политики, это сложно. Это не работает так просто, как говорят сторонники или оппоненты – или не работает – и это, к сожалению, является нормой во многих политических дебатах. Я думаю, что мы не делаем домашнее задание. Просто не уделяется должного внимания предположениям, лежащим в основе экомодуляции, ожидаемым экологическим результатам, помимо уровня переработки, и тем, какие барьеры необходимо преодолеть, чтобы это сработало.